1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

选项：

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

答案：

C

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1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括（）。

选项：

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案：

D

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1、【题目】管理层次与管理跨度之间的关系为（）

选项：

A.跨度越小层次越少

B.层次减少跨度不变

C.跨度越大层次越大

D.层次越多跨度越小

答案：

D

解析：

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1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

选项：

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

答案：

D

解析：

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1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是（）。

选项：

A.公司利益

B.客户利益

C.项目主管上级意见

D.项目经理的意见

答案：

B

解析：

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